阿圖什市堅持在“選、育、用”環(huán)節(jié)上下功夫，著力打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|公務員隊伍。
優(yōu)化結構“選”。科學精準招錄，擴大旅游發(fā)展、城市建設、經濟金融等專業(yè)人才招錄比例，為推動經濟社會高質量發(fā)展注入新鮮“血液”。暢通調任渠道，統(tǒng)籌考慮基層黨政領導班子隊伍結構、崗位需求，從國有企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)中心、市直事業(yè)單位等行業(yè)部門擇優(yōu)選擇18名政治素質好、能力水平高、紀律作風硬的干部進入公務員隊伍，不斷優(yōu)化隊伍結構。用好轉任政策，通過日?？己?、調研走訪、實際掌握等方式，從優(yōu)秀村（社區(qū)）黨支部書記轉任一批，進一步激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
多維培養(yǎng)“育”。強化政治淬煉，制定理論學習計劃，通過專題授課、研討交流、深度解讀等方式進行沉浸式學習，推動政治理論入腦入心。持續(xù)強化初任培訓、在職培訓。采取集中培訓、掛職鍛煉、座談交流、外出考察等方式，組織3期120名干部進行素質訓練；利用“擂臺比武”“揭榜掛帥”等平臺，進一步敦實干部能力。深化實踐鍛煉，堅持把鄉(xiāng)村振興、基層治理等一線“戰(zhàn)場”作為檢驗干部擔當作為的“主考場”，選派42名“第一書記”到黨組織軟弱渙散、產業(yè)發(fā)展薄弱、矛盾糾紛突出的重點村參與駐村幫扶。
鮮明導向“用”。注重激勵使用，建立常態(tài)化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及市直單位工作機制，把配強班子、選好干部與推進事業(yè)更好地結合起來，推動形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。落實職級待遇，嚴格執(zhí)行《公務員法》和《公務員職級與職務并行制度》，用好職級職數(shù)，對長期扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務員優(yōu)先晉升職級，調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。強化考核獎勵，發(fā)揮績效考評“指揮棒”作用，把履職盡責、群眾公認、實績突出的干部凸顯出來，切實激勵干事熱情。
