為解決村干部后繼乏人問題，疏勒縣聚焦“選、育、管、用”全鏈條，深入實(shí)施村級(jí)后備力量培養(yǎng)工程，著力激活村黨組織帶頭人隊(duì)伍源頭活水，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
精準(zhǔn)“選”苗，充盈“蓄水池”。將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，按照“德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、組織認(rèn)可、具備潛力”要求，注重從致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商能人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人等群體中“找苗子”。嚴(yán)格遵守“公開、平等、擇優(yōu)”原則，對(duì)培養(yǎng)選拔對(duì)象開展聯(lián)審聯(lián)查，確保村級(jí)后備力量隊(duì)伍純潔性。按照村黨組織書記不少于1:2比例、其他村干部1:1比例，采取個(gè)人自薦、組織推薦、群眾舉薦、組織考察等方式，儲(chǔ)備村級(jí)后備力量1501名，形成選1備2培養(yǎng)梯次，解決后繼乏人問題。
精心“育”苗，施好“復(fù)合肥”。堅(jiān)持“按需供給、因材施教”培養(yǎng)理念，鼓勵(lì)后備干部積極參加村干部學(xué)歷素質(zhì)提升，發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校、農(nóng)民夜校等培訓(xùn)主陣地作用，采取以會(huì)代訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)授課等形式，全覆蓋培訓(xùn)村級(jí)后備力量。建立村級(jí)后備干部幫帶培養(yǎng)紀(jì)實(shí)檔案，實(shí)行“導(dǎo)師幫帶制”，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村黨組織書記、駐村工作隊(duì)員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，建立幫帶對(duì)子670對(duì)，定期掌握后備干部思想動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)答疑解惑，進(jìn)一步提高村級(jí)后備力量履職能力。
精細(xì)“管”苗，筑牢“籬笆墻”。實(shí)行“優(yōu)進(jìn)絀退”動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備管理，按照“一人一檔、一村一冊(cè)”標(biāo)準(zhǔn)，建立村級(jí)后備力量檔案信息庫(kù)，全程記錄村級(jí)后備力量教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲情況、工作實(shí)績(jī)等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，為村級(jí)后備力量調(diào)整使用提供參考依據(jù)。強(qiáng)化考核管理，實(shí)行村級(jí)后備力量“日常考核+年終評(píng)議”考評(píng)管理制度，對(duì)考核評(píng)定為優(yōu)秀等次的、群眾滿意度較高的進(jìn)行定向使用，對(duì)考核不合格人選及時(shí)調(diào)整出庫(kù)，不斷增強(qiáng)村級(jí)后備力量隊(duì)伍生機(jī)活力。
精巧“用”苗，樹好“風(fēng)向標(biāo)”。采取“搭架子、鋪路子、壓擔(dān)子”等方式，推薦擔(dān)任村黨組織書記助理、村委會(huì)主任助理、團(tuán)支部書記助理等職務(wù)，協(xié)助參與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾糾紛化解、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作，練好履職盡責(zé)“基本功”。依托網(wǎng)格化管理，后備干部開展網(wǎng)格志愿服務(wù)活動(dòng)2000余場(chǎng)次，有效了解村級(jí)工作，為今后工作實(shí)際打下基礎(chǔ)。邀請(qǐng)村級(jí)后備力量列席村“兩委”會(huì)議、“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策，去年12名后備干部順利進(jìn)入村“兩委”班子，后備干部有奔頭、干勁足。
